一、基本信息
英文名称 |
ERP sandbox |
课程类别 |
集中实践课 |
课程性质 |
必修 |
课程代码 |
0540718 |
学 分 |
1 |
学 时 |
共 28 学时。含讲授 8学时，实践 20 学时 |
适用专业 |
市场营销 |
执笔人 |
李涛 |
审定人 |
刘花 |
讨论参与人 |
刘花、刘洋、胡学斌、林慧、肖德明、刘艳玲、肖春兰 |
二、课程简介
ERP沙盘模拟的教学目的将ERP理论知识和相关知识的学习贯穿课程的始终，通过沙盘模拟对抗演练－ERP软件学习与操作－情景教学等多种形式，将学生置身于企业的虚拟环境之中。本课程将沙盘模拟中的操作行为挖掘出来，寻找模拟行为背后的市场规律与理论原因，帮助学生在更短的时间内获得企业经营管理方面的全面能力与综合素质，这包括创业、营销管理、生产管理、财务管理、采购管理与人力资源管理等。
三、课程目标
毕业要求 |
课程目标 |
在工作中能解决一些管理实际问题 |
1.熟悉企业运营流程，战略运作方式，物流规划以及市场定位等主要内容。 2.培养创业、营销管理、生产管理、财务管理、采购管理与人力资源管理等能力。 |
四、课程内容与学时分配
序号 |
项目名称 |
内容要求 |
学时 |
每组人数 |
属性 |
要求 |
1 |
起始年运作 |
规则讲解 起始年操作 |
6 |
5-8 |
综合 |
必做 |
2 |
第一年运作 |
战略制定 角色配合 |
2 |
5-8 |
综合 |
必做 |
3 |
第一年运作 |
企业流程推演 |
4 |
5-8 |
操作 |
必做 |
4 |
第二年运作 |
企业流程推演 |
2 |
5-8 |
操作 |
必做 |
5 |
第二年运作 |
市场预测分析讲解 |
2 |
5-8 |
综合 |
必做 |
6 |
第三年运作 |
企业流程推演 |
2 |
5-8 |
操作 |
必做 |
7 |
第三年运作 |
产品组合分析讲解 |
2 |
5-8 |
综合 |
必做 |
8 |
第四年运作 |
企业流程推演 |
2 |
5-8 |
操作 |
必做 |
9 |
第五年运作 |
企业流程推演 |
2 |
5-8 |
操作 |
必做 |
10 |
第六年运作 |
企业流程推演 |
2 |
5-8 |
操作 |
必做 |
11 |
总结 |
全期经营效果分析 成绩确认 |
2 |
5-8 |
综合 |
必做 |
五、主要仪器、设备及消耗材料
1、ERP沙盘
（盘面、货币、原材料、生产线、胶杯、生产线标识、市场标识、产品标识）
2、多媒体
3、电脑、ERP电子盘
4、无线路由、网线
5、打印机
6、打印纸
六、作业要求（实验报告要求）：
1、上课方式：演示、沙盘推演、上机、实际操作、分析测试等
2、基本要求：按照上课规定，完成必要的步骤，并且完成报告。
七、课程考核及成绩评定
总评成绩构成：平时考核（ 100 ）％；结课考核（ ）％。
平时成绩构成：考勤（ 20 ）％；实验态度及实验操作（ 50 ）％；实验报告及实验结果（20 ）％；其他（ 10 ）％。
八、本课程与其他课程的联系
1.先修课程：管理学、财务管理、会计学、统计学、生产与运作管理
2.后续课程：无
九、课程的实验指导书及参考资料
1.建议实验指导书：由主讲教师自编。
2.推荐参考资料：
（1）袁航.ERP原理与实操教程.北京.中国原子能出版社，2013
（2）何炳华.企业经营管理模拟实训.北京.中国铁道出版社.2010